近日，用于塑胶制品生产的高精密装备及组件提供商鸿利达精密组件（中山）有限公司（以下简称“鸿利达”）联合甄云科技成功举办数字化采购管理项目启动会，该项目跨地区、跨国，涉及中山、深圳、香港和马来西亚。
双方企业高层、有关部门负责人及项目小组成员参加了此次会议。会上，双方就鸿利达的数字化采购管理系统建设达成共识，将以数字化、智能化全面赋能鸿利达的供应链采购业务，逐步推动鸿利达降本增效，提升市场竞争力。
自1988 年在香港成立，继而进入内地市场及马来西亚，鸿利达始终追求以精湛的技术为客户提供精密塑胶部件及产品。凭借世界级高效能注塑方案、独特的专业液体硅橡胶模具制作及注塑技术、与一步法注拉吹（ISBM）技术上的支持伙伴的密切合作，鸿利达建立了多样化的客户群，为医疗，个人护理，汽车及硬包装等行业提供全方位塑胶产品解决方案。
随着制造业进入新的发展阶段，以数字化实现降本增效成为头部制造企业的最佳选择。同时，在“数实融合”的大战略下，国家也在大力推动高端装备行业对数字化的运用。作为行业领军者，鸿利达近几年不断加大企业数字化的力度，自动化工厂、ERP、OA等数字化技术和工具已实现落地应用。此次与甄云科学技术合作，是鸿利达基于供应链采购业务，为企业数字化蓝图再添一块拼板。
传统模式下，企业采购过程中大部分环节需要人工、线下进行作业和管理，而随着采购规模逐步扩大，采购的品类、场景、频次持续不断的增加和提高，成本高、效率低、周期长等痛点便愈发明显。尤其对于拥有多家工厂、产品线多元，又涉及自己生产和委外的大中型制造企业，在采购复杂度慢慢的升高的当下，亟需一个更高效、稳定、敏捷的供应链采购系统和体系。
基于鸿利达的采购业务特点和需求，甄云科技将依托创新的产品和优质的服务，结合自己丰富的实战经验，为鸿利达打造一个一站式的数字化采购管理平台。围绕该平台，一方面，将构建起鸿利达供应商管理从注册、认证、分类，到电子档案、资质管理、绩效考核，再到升降级，直至淘汰的全生命周期闭环，提升供应商管理的精细化水平；
另一方面，打通供应商管理、寻源管理、订单管理、送货管理、质量管理及财务协同等全流程全周期的数字化断点，实现事前可预测、事中可监测、事后可追溯的自动化、规范化采购管理模式。
新系统上线后，不仅逐步推动鸿利达降本增效，还将依托全程透明化管理、数据精准化支撑，大幅度的提高企业对供应链采购的整体把控水平。
未来，甄云科技将携手鸿利达探索更多的数字化采购场景和模式，为中国整个高端装备制造业寻找更多的数字化转变发展方式与经济转型解决方案，加速中国制造走向中国“智”造。
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