做过国际船员，创过业，做过项目管理，我觉得让人最累的工作，就是项目管理了，最敬佩的也是那些职业经理人。为何会这么说呢？因为一个项目管理人员，一天时间内需要扮演不一样角色。尤其是对新人的考验，可能一个小小的端茶送水小事就会让自己掉身价，惹得领导埋怨不喜欢。不信你们可以一起看看发生在职场“新人”产品工程师小新身上的这几个场景：
场景1（上午8:00—8:30）：和往常一样，每天早上简短的30分钟项目会，项目组成员，和部门领导在早会上讨论项目方案，这时首席技术官进来了。小新给总监倒上了一杯茶。过来二十来分钟后，部门领导给小新使了使眼神，小新虽然看到了，但是不明白领导啥意思。直到后面总监自己去续水，才反应过来总监没水了。早会结束总监离开会议室后，部门领导就埋怨小新脑筋不灵光。
场景2（中午11：00—13:00）：小新陪同领导到模具供应商处，走访模具加工进度，在兄弟单位汇报会上，想起早会上领导对自己的埋怨，小新勤快的给参会人员端茶倒水。领导直接拉住小新说：“好好做好会议纪要吧”。回来的路上，领导不开心的警告小新注意自己的身份，别太掉价了，小新自己真的有点懵圈了。
场景3（下午16:00—19:00）：客户来公司走访，做新项目定点调研，跑来跑去打下手的小新口渴，给自己倒了一杯水，旁边的领导狠狠地瞪了他一眼。在晚上的接待宴上，领导说晚上饭店生意忙，会顾不过来，接待宴上放机灵点，盯着给领导们倒酒，把客人照顾喝好咯。晚宴结束后，领导批评小新说：“是不是没吃过好吃，桌上只顾吃，客人杯中酒都空了，也不及时续上，有损公司形象”！
场景4（端午节聚餐）：公司为犒劳大家在一起期间，依然坚守岗位，在端午节前组织了聚餐。在饭局上，吸取之前的种种“教训”，饭局上勤快地端茶倒水。跟自己同职位的几个同事拿小新开玩笑，让小新也给自己端茶送水。吃饱喝足后，领导让小新给大伙都倒满茶，倒完茶后小新又给大家倒酒，又被领导狠狠地瞪一眼！
这才几天下来，把小新整个人都搞糊涂了，无论怎么做，似乎都很难让领导满意。接下来的工作可如何做是好呀？苦恼很久的小新把这些事件完完整整地告诉老爸后，老爸笑呵呵地跟他说了几个酒桌饭局上的人情世故。酒局饭桌，或是会议上，作为下属给领导端茶送水，服务领导是好事。但是要做到把握分寸，拿捏有度，还更需要注意场合和和把握住3个尺度，才算是领导心中的“机灵”，不然过度的勤快会让自己掉价，还不受上司喜欢。
像上面讲到的场景1中，小新作为早会上职级最低，年龄最小的与会人员，主动承担端茶倒水的“义务”，是应该的。在这样的会议上，大方地服务，没什么难为情的，也没有必要低三下四，巴结领导的心态，毕竟都是企业内部领导，最起码尊重和礼仪做到，没人会说你。但是也必须要格外注意的是，服务也应该做到位。不要只倒一杯水，太沉，会让领导感觉自己没眼力见，尤其是领导杯子空了自己去续水这种情况，显得是不够尊重上级领导。
行走职场，不论是酒局会议，主客身份要分清，不然太勤快会让自己掉价。像上面的场景2一样，小新陪同领导到供应商走访，自己的身份就是客，在会议上无论自己职位是否最低，端茶倒水都轮不到小新自己来做，而应该是供应商。小新的主要工作职责就是随着领导，做好会议记录，而不是为了端茶送水而错过一些重要信息。作为客人，主人方自有主人方待客之道，太勤快会让主人方的领导觉得没面子，显出主人方年轻下属没有眼力见。自己领导也会觉得自身忘记客人的身份，给客人方掉价了。
在客户接待酒局上，酒店忙不过来，小新作为主人方年龄最小，职位最低一个，在酒局上帮忙倒酒，是没什么过错。但是在公司的聚餐宴上，其实还有好几个实习生，这些端茶倒水的工作，怎么也轮不到小新来做，除非是像场景4中，领导让小新给大家倒茶，小新可以大方地给大家倒茶，毕竟是领导分配的工作，没什么上面的酒局，如果有年龄比你小的、职级比你低的同事在场，就让他去端茶倒水，就不抢他人“风头”、想献殷勤、爱表现这些说法。但是在饭局上，不应该只盯着领导，这样会给被人留下 “势利眼”的印象。还有，在酒场中，杯中酒不干不算结束，而当领导宣布结束后，就不应该再倒酒了，这是职场规矩。
酒场是职场的延伸，深谙职场为人处世的原则，才不会让自己在职场中自掉身价。行走职场，要学会做个眼里有活的职场人，但也要把握好尺度，才是算高层次的“有眼力见儿”，不懂这些尺度，再勤快也是掉价，不受上司喜欢。
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